Las Fagan Inspections detectaban el 90 % de los defectos antes de las pruebas. Luego dejamos de hacerlas.
El proceso de revisión estructurado de Michael Fagan en IBM atrapaba casi todos los defectos antes de que llegaran al compilador. También consumía el 15-20 % del esfuerzo total del proyecto. Aquí está por qué desapareció el método de revisión más efectivo en la historia del software, y qué es lo que los equipos realmente extrañan.
