IBMs Zero-Defect Process lieferte 0,1 Bugs pro KLOC. Die Industrie hat ihn trotzdem aufgegeben.
IBMs Cleanroom Engineering erreichte Defektraten, die 100-mal besser waren als der Industriedurchschnitt, und verschwand dann in der Bedeutungslosigkeit. Das Verschwinden hatte nichts damit zu tun, ob es funktionierte.
